Kaupunginhallitus, kokous 28.8.2023

Pöytäkirja on tarkastettu

§ 283 LISÄPYKÄLÄ: Vuoden 2024 kaupunkistrategian toimintaperiaatteen valinta (lisäpykälä)

ROIDno-2021-1329

Valmistelija

  • Eeva-Maarit Kujala, kaupunginsihteeri, eeva-maarit.kujala@rovaniemi.fi
  • Tuomas Mathlein, erityissuunnittelija, tuomas.mathlein@rovaniemi.fi

Perustelut

Rovaniemen kaupunki uudisti kaupunkistrategian vuoden 2022 toukokuussa. Rovaniemen kaupunkistrategia 2030 rakentuu arvoista ja toimintaperiaatteista sekä kohdennetuista pää- ja ala tavoitteista. Rovaniemen kaupunkistrategian toimeenpanoa toteutetaan vuosittain osana vuosittaisia talousarvioita.

Jotta kaupunkistrategia voidaan huomioida talousarviossa kokonaisuutena on Rovaniemen kaupunginhallituksen huolehdittava, että toimielimet ovat esityksissään huomioineet kaupunkistrategian vaatimukset. Rovaniemen kaupungin tarkastuslautakunta on myös arviointikertomuksessaan (2022) kiinnittänyt huomiota keinoista, joilla kaupunginhallitus edistää lautakuntien kaupunkistrategian osallisuutta.

Nyt valittava koko kaupunkia koskeva toimintaperiaate vuodelle 2024 vastaa osaltaan myös tähän tarkastuslautakunnan havaintoon ja edistää kaupunkistrategian omaksumista ja ohjausvaikutusta osana toimielinten ja toimialojen työtä. Kaupunkistrategian mukaan toimintaperiaatteet muodostavat laadukkaan kaupungin perustan, joihin kaiken toimintamme tulee kytkeytyä. Niiden avulla vastaamme kysymykseen “Miten meidän tulee toimia kaupunkikonsernin arjessa ja päätöksenteossa”.

Rovaniemen kaupunkistrategian toimintaperiaatteet ovat:

Palveleva: 

  • Luomme positiivisia palvelukokemuksia ja mahdollistamisen ilmapiiriä
  • Tuotamme palvelut saavutettavasti, esteettömästi ja yhdenvertaisesti
  • Rakennamme palveluita tulevaisuuden tarpeet huomioiden
  • Kehitymme hallintokulttuurista palvelukulttuuriksi
  • Olemme Ikä- ja lapsiystävällinen kaupunki
     

Yhdessä tekevä

  • Panostamme yhteensovittavaan omistajaohjaukseen, hyvään johtamiseen ja sisäiseen yhteistyöhön
  • Teemme tiivistä yhteistyötä kuntalaisten, hyvinvointialueen ja 3. sektorin, muiden kuntien sekä yrittäjien ja elinkeinoelämän kanssa
     

Vastuullinen

  • Toimimme talouden näkökulmasta kestävästi
  • Henkilöstömme voi hyvin ja heidän osaamisensa kehittämiseen panostetaan
  • Teemme kaupungin hankinnat onnistuneesti
  • Toimimme YK:n kestävän kehityksen kriteerien mukaisesti
  • Rovaniemi vaalii arvokasta luontoaan
     

Innovatiivinen 

  • Hyödynnämme digitaalisuutta parantaaksemme kuntalaisten arkea
  • Kehitämme palvelurakenteen monimuotoisuutta kaupungin, oppilaitosten ja yritysten aktiivisella yhteistyöllä
  • Johdamme tiedolla
  • Hyödynnämme hankerahoitusta toiminnan kehittämisessä
     

Vuoden 2023 aikana toimielimissä ja toimialoilla on pidetty työpajoja, joissa kaupunkistrategian toimintaperiaatteista on nostettu esille sisältöjä, joiden edistämiseen tulisi kiinnittää erityistä huomiota.  Talouden kestävyys ja toiminnan tehostaminen eri näkökulmista, palvelujen saatavuus ja palvelurakenne uudessa tilanteessa, työntekijöiden hyvinvointi sekä tiedolla johtamisen kehittäminen päätöksenteossa ja palveluiden kehittämisessä nousivat laajasti esille. Kaupungin johtoryhmä on käsitellyt asiaa kokouksessaan 24.8 ja nostanut esille näkökulmanaan, että toimintaperiaatteista vastuullisuus kokonaisuudessaan tukee hyvin työpajojen tuloksia ja ajankohtaisia tavoitteita.

Päätösehdotus

Esittelijä

  • Ulla-Kirsikka Vainio, kaupunginjohtaja, ulla-kirsikka.vainio@rovaniemi.fi

 Kaupunginhallitus valitsee vuoden 2024 toimintaperiaatteeksi vastuullinen sekä velvoittaa toimielimiä huomioimaan sen edistämisen vuoden 2024 talousarvion valmistelussa erityisesti seuraavien alakohtien osalta:

  • Toimimme talouden näkökulmasta kestävästi
    Arvioimme ja ohjaamme talouden kestävyyttä konsernitasolla kriisikuntakriteerien avulla. Talouden kestävyyden huomioiminen on keskeinen osa palvelujemme toteuttamista. 
  • Henkilöstömme voi hyvin ja heidän osaamisensa kehittämiseen panostetaan
    Keskeisiä työhyvinvointiin vaikuttamisen keinoja ovat työhön liittyvien kuormitustekijöiden tunnistaminen ja hallinta sekä henkilöstömme voimavarojen vahvistaminen ja osaamisen kehittäminen. Hyvinvoiva henkilöstömme tuottaa laadukkaita palveluita ja parempaa asiakaskokemusta sekä tuloksellista toimintaa. 
  • Teemme kaupungin hankinnat onnistuneesti
    Hankinnat linkittyvät kaupungin kaikkeen toimintaan. Hankinnoilla tuetaan strategiassa asetettujen tavoitteiden toteutumista. Onnistuneet hankinnat ovat hyvin johdettuja, lisäävät paikallista elinvoimaa sekä edistävät konkreettisesti ekologista, sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä.
     

Kaupunginhallitus edellyttää, että osavuosikatauksen ja tilinpäätöksen yhteydessä raportoidaan tehdyt toimenpiteet ja saavutetut tulokset.

Päätös

Kaupunginhallitus päätti yksimielisesti kaupunginjohtajan esityksen mukaisesti.


Muutoksenhaku

MUUTOKSENHAKUKIELTO

Tästä päätöksestä ei saa tehdä oikaisuvaatimusta eikä kunnallisvalitusta, koska päätös koskee Kuntalain 410/2015, 136 §:n mukaan vain valmistelua tai täytäntöönpanoa.