Perustelut
| Henkilötyövuosien määrä |
2025 |
2026 |
Muutos |
| Elinvoimapalvelut |
24,3 |
25,6 |
1,3 |
| Konsernihallinto |
33,1 |
33,5 |
0,4 |
| Sivistys- ja hyvinvointipalvelut |
459,8 |
466,1 |
6,3 |
| Tekniset palvelut |
24,4 |
26,0 |
1,6 |
| Yhteensä |
541,6 |
551,2 |
9,6 |
| Henkilötyövuosi palvelussuhteen luonteen mukaan |
Vakinainen |
Sijainen |
Muu määräaikainen |
| 2025 |
2026 |
Muutos |
2025 |
2026 |
Muutos |
2025 |
2026 |
Muutos |
| Elinvoimapalvelut |
16,3 |
19,1 |
2,8 |
0,2 |
0,7 |
0,5 |
7,8 |
5,8 |
-2,0 |
| Konsernihallinto |
27,6 |
29,4 |
1,8 |
0,5 |
0,7 |
0,2 |
5,0 |
3,4 |
-1,6 |
| Sivistys- ja hyvinvointipalvelut |
313,8 |
325,9 |
12,1 |
62,5 |
66,3 |
3,8 |
83,5 |
73,9 |
-9,6 |
| Tekninen toimiala |
21,5 |
22,4 |
0,9 |
1,3 |
1,0 |
-0,3 |
1,6 |
2,6 |
1,0 |
| YHTEENSÄ |
379,2 |
396,8 |
17,6 |
64,5 |
68,7 |
4,2 |
97,9 |
85,7 |
-12,2 |
| Sairauspoissaolot |
2025 |
2026 |
Muutos |
| Elinvoimapalvelut |
313 |
290 |
-23 |
| Konsernihallinto |
852 |
508 |
-344 |
| Sivistys- ja hyvinvointipalvelut |
9081 |
10548 |
1467 |
| Tekniset palvelut |
278 |
419 |
141 |
| Yhteensä |
10524 |
11765 |
1241 |
| Sairauspoissaolotyöpäivät/htv |
2025 |
2026 |
Muutos % |
| Elinvoimapalvelut |
9,2 |
8,1 |
-12,1% |
| Konsernihallinto |
18,4 |
10,8 |
-41,1% |
| Sivistys- ja hyvinvointipalvelut |
14,1 |
16,2 |
14,6% |
| Tekniset palvelut |
8,1 |
11,5 |
41,4% |
| Yhteensä |
13,9 |
15,2 |
9,8% |
Kaupungin henkilötyövuosimäärä maaliskuun loppun mennessä on kasvanut 9,6:lla verrattuna edellisvuoden vastaavaan tilanteeseen. Henkilötyövuosista 396,8 (72%) on vakituisista palvelussuhteista, mikä on 17,6 henkilötyövuotta enemmän kuin edellisvuonna vastaavaan aikaan. Sijaisten määrä on hieman noussut edellisvuoteen nähden. Muiden määräaikaisten osuus on laskenut 12,2 henkilötyövuotta (-12,5%).
Sairauspoissaolopäivät kalenteripäivinä laskettuna ovat nousseet vertailukaudella 10,5%. Eniten nousua on Teknisellä alueella, jossa nousua on 33,7 %. Tätä selittävät muutamat pitkät poissaolot. Eniten poissaolot ovat vähentyneet henkilöstö- ja hallintopalveluissa, joissa sairauspoissaolot ovat vähentyneet 67,7%.
Alkaneiden sairauspoissaolojaksojen määrä on keskimäärin noin yksi jakso henkilöä kohden. Poissaolot painottuvat erityisesti pituusluokkaan 30–89 vuorokautta, seuraavaksi eniten poissaoloja on pituusluokassa 4–14 vuorokautta ja kolmanneksi eniten yli 90 vuorokauden poissaoloissa. Tämä viittaa siihen, että pitkien sairauspoissaolojen määrä on ollut kasvussa. Tällä hetkellä pitkien poissaolojen taustalla ovat edelleen tuki- ja liikuntaelinsairaudet sekä mielenterveyssyistä johtuvat poissaolot, mutta näiden ohella pitkien poissaolojen syiksi on noussut myös vakavat sairaudet.
Työhyvinvoinnin ohjausryhmissä on käyty työkyky tilanteita läpi yleisellä tasolla, jatkosuunnitelmia ja toimenpiteitä on tehty tilanteiden selvittämiseksi. Toimialoilla ja palvelualueilla on mm. lisätty mentoritoimintaa, lisätty ennakoivien työkyvyn tukemisen keinoja, joita kaupungilla on käytössä, lisätty varhaisen välittämisen keskusteluja ja lisäksi työterveyshuolto on lähtenyt kontaktoimaan aktiivisemmin paljon palveluja käyttäviä asiakkaita (kokonaisvaltaisempaa toimintakyvyn arviointia). Lisäksi prosesseihin liittyvää yhteistyötä Lappican kanssa on tiivistetty, ja prosessien sujuvuutta kehitetään jatkuvasti.
Päätösehdotus
Esittelijä
-
Ulla-Kirsikka Vainio, kaupunginjohtaja, ulla-kirsikka.vainio@rovaniemi.fi
Kaupunginhallitus merkitsee henkilöstökatsauksen tiedoksi.